Quais são os objetivos deste programa?

Realizar um diagnóstico da situação atual e definir a situação proposta.

Mapear as competências e habilidades atuais e comparar com as que serão exigidas pela organização ou pelo próprio plano que está construindo.

Alinhar qualidade de vida e propósito na carreira para ter sentido e satisfação.  

Criar um plano de ação detalhado para o curto e médio prazo.

Dominar os desafios da liderança e da gestão de carreira.

Como funciona o Coaching de Carreira?

 

É uma atividade voltada a ajudar profissionais em uma fase de transição no trabalho. O coach tem como função auxiliar esses profissionais a enxergarem com clareza o que desejam em suas carreiras, bem como ajudam a criar e desenvolver estratégias para atingir as metas e objetivos definidos.

- Se sua empresa quer investir nos talentos e prepara-los para novos desafios.

- Se você sabe como é estar insatisfeito com sua vida profissional e quer mudar o jogo.

- Se você está enfrentando novos desafios ou tem ambições para alavancar novas oportunidades.

 

As expectativas mais comuns em relação a esse programa, são:

Insight - querem aprofundar a compreensão de quem eles são e que tipo de carreira traria propósito e significado.

Planejamento - buscam formas de planejar como sua carreira pode saltar para um nível mais elevado.

Ouvindo - precisam de alguém para estruturar um diálogo que possa fazer com que eles reflitam de forma a gerar mais e novas ideias.

Priorizando habilidades - querem estratégias para ganhar equilíbrio na vida profissional e pessoal.

Edição - querem ter ideias para a edição de currículos, redes sociais e outros meios, de modo a transmitir suas habilidades de forma assertiva.

Entrevista - buscam se preparar para entrevistas e/ou exposição dentro da empresa, assim, poderem mostrar suas habilidades eficazmente.

Networking - precisam se sentir confortáveis com as oportunidades existentes, de modo que possam alavancar seus relacionamentos.

Responsabilidade - anseiam por um apoio, mas de forma disciplinada, que possam mantê-los com foco na transição.

Para onde você está indo? Quais são seus maiores objetivos na carreira?

Este programa utiliza uma Metodologia de Trabalho que garante os resultados acordados, tanto para a empresa, quanto para o profissional.

Para quem este programa é indicado?

Para empresas estratégicas que querem, rapidamente, ter seus colaboradores preparados e engajados para promover mais resultados com menos esforços, aumentando e compartilhando os resultados operacionais. 

Para profissionais que querem ser protagonistas, melhorando o posicionamento dentro ou fora da empresa, saindo na frente e se mostrando pronto para novos e maiores desafios.

Quais as aplicações deste programa? 

Preparação para ser um líder ou profissional influenciador e de resultados.

Objetivos para o mercado com alta performance profissional alinhados as oportunidades na carreira.

Evolução do seu potencial de liderança, dominando o controle nos detalhes de cada colaborador da equipe.

Planejamento e definição de próximos passos e plano de carreira detalhado.

Gestão e liderança de equipe de alta perfomance e definição assertiva de um plano de sucessão.

Transição de carreira, potencial para mudanças estratégicas e fortalecimento da visão de empreendedor corporativo.

Todo o programa é desenvolvido de forma personalizada e com disponibilidade quase imediata para feedbacks, dúvidas ou insigths para destravar uma linha de raciocínio, ou seja, o programa não se restringe somente às reuniões agendadas.

Metodologia de Desenvolvimento Profissional Exclusiva - A C.H.A.V.E. do Programa:

Competências: Identificar e certificação os conhecimentos e experiências. Alinhar e ajustar com as exigências da empresa que atua ou com as exigências do mercado para o objetivo de carreira. 

Habilidades: Conscientização das que existem ou precisam melhorar e desenvolvimento de novas para adequar e fortalecer o perfil para as novas oportunidades.

Atitudes: Identificar e exemplificar para dar clareza no modo de condução dos comportamentos (mindset) e dos resultados desejados, apoiado pela análise de perfil comportamental e emocional.

Valores: Revisar e atualizar a maioria dos valores pessoais e profissionais, alinhando com as exigências atuais do local de exposição e perfil pretendido no plano.

Emocional: Análise do perfil das competências emocionais para avaliar o poder de controle e influência.

Quais as etapas de execução da metodologia?

Reunião para diagnóstico e alinhamentos de expectativas.

 Reunião para modelo de documentação e acordos de engajamento para os objetivos.

Ferramentas para diagnósticos assertivos que apoiarão as definições de frentes de trabalhos.

Planejamento da execução das atividades com monitoramentos.

Execução do planejamento.

Mensuração dos resultados periódicos e aprovações

Mais significado profissional e qualidade de vida com propósito.

Como está o seu nível de satisfação com a carreira profissional?

Por que é importante atentar para o desenvolvimento de carreira?

Sua carreira está na rotina ou te desafia todos os dias?

Na jornada da carreira, você é o carona ou o piloto do seu destino? 

Por que você faz o que você faz? Existe uma razão?

Quais são as suas expectativas? Com quem você alinhou cada uma delas?

Quanto interessante, profissionalmente, você é? E para quem?

Quais são as dificuldades das empresas?

Retenção de talentos, turnover elevado.

Entender e traduzir em ações as expectativas dos colaboradores.

Definir programas para resultados efetivos e sustentáveis.

Confiar no retorno dos investimentos e nos níveis de expectativas.

Quais são as dificuldades dos Colaboradores?

Ter um plano de carreira efetivo e confiável.

Fazer parte, ter o sentimento de pertencimento.

Ter apoio e orientação efetiva das lideranças.

Ausência de alinhamentos e feedback engajador.

Obter clareza de critérios sobre a carreira.

Falta de Visão a médio e longo prazo.

Quais os Desafios na Carreira Profissional?

Autoconhecimento

Ousar ir além para surpreender...

A automotivação é o princípio de tudo

Clareza do seu porque, quais os motivos que te movem...

Capacidade de adaptação

Ambientes, regras, politicas, relacionamentos, flexibilidade...

Cultivar diariamente a resiliência

Desafio de superar situações fora do controle, dificuldades e adversidades...

Administração de tempo

Organização das prioridades profissionais e pessoais...

Comunicação

Ser compreendido na essência... não diz respeito sobre o que foi falado, mas sim, sobre o que foi compreendido sobre o que foi falado...

Colocação fora da área de interesse

Em muitas situações, encontramos profissionais trabalhando em uma área com papéis e responsabilidades totalmente desalinhados com as habilidades naturais próprias de cada um, ou seja, trabalha com uma atividade por falta de oportunidade e unicamente pelo salário para manter o custo de vida.

Falta de perspectivas

Insatisfação com a situação atuação e não enxergar o futuro...  Mudar o “COMO” estamos conduzindo...

Empregabilidade

Estar qualificado (perfil de competências) para as demandas do mercado ou das oportunidades... Falta de qualificação... Autodesenvolvimento...

Assumir riscos

Clareza nos pontos fortes e de melhoria para ter mais confiança... 

Controlar-se emocionalmente

Estar consciente e com total atenção sobre as experiências, atividades e sensações do presente...

Desenvolver o Networking 

Quanto interessante, profissionalmente, podemos ser e para quem?

Pura realidade atual:

  • 70% das empresas não oferecem plano de carreira. *Globo.com

  • 67% da insatisfação das pessoas vem da falta de reconhecimento profissional e do gap de conexão pessoal com o trabalho. *Elancers

  • 48% dos líderes sentem crescente dificuldade de encontrar profissionais qualificados. *Robert Half 

  • 58% dos fatores de sucesso na vida profissional estão atrelados à Inteligência Emocional *University of Maryland

  • 46% dos homens e 49% das mulheres executivos empregados no Brasil estão insatisfeitos com o seu trabalho. *Elancers

PONTOS DE ATENÇÃO para as Empresas e Profissionais: A grande maioria dos profissionais definiram ou estão definindo suas carreiras pelas oportunidades que aparecem sem levar em consideração critérios de interesses e expectativas pelas habilidades pessoais e profissionais, isto poderá causar insatisfação motivacional no curto ou médio prazo.

Nos tempos atuais, o desenvolvimento profissional ou plano e gestão de carreira não são mais uma responsabilidade exclusiva das empresas.

Muitos profissionais, estrategicamente, estão assumindo essa responsabilidade e investindo no desenvolvimento e na gestão da própria carreira com o objetivo de acelerar as mudanças planejadas e garantir.

Sabemos que a empresa é responsável por planejar o Plano de Carreiras de acordo com o planejamento estratégico da organização em relação as qualificações necessárias para o futuro e com isso, elabora programas internos de investimentos para os colaboradores conforme as definições das lideranças.

Um fator importante neste contexto são os alinhamentos de Propósitos tanto do colaborador, quanto da organização. 

Outro ponto de atenção! É necessário estar alinhado com as tendências e inovações do mercado e da organização que atua. Conhecer o plano estratégico da empresa e o que o mercado está demandando é fundamental para se manter competitivo estrategicamente.

Complementam este programa:

Análise de Perfil Comportamental DISC

Análise de Competências Profissionais.

Análise de Inteligência Emocional.

Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Desenvolvimento da Liderança.

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