Como funciona o Coaching de Carreira?

 

É uma atividade voltada a ajudar profissionais em uma fase de transição no trabalho. O coach tem como função auxiliar esses profissionais a enxergarem com clareza o que desejam em suas carreiras, bem como ajudam a criar e desenvolver estratégias para atingir as metas e objetivos definidos.

- Se sua empresa quer investir nos talentos e prepara-los para novos desafios.

- Se você sabe como é estar insatisfeito com sua vida profissional e quer mudar o jogo.

- Se você está enfrentando novos desafios ou tem ambições para alavancar novas oportunidades.

 

As expectativas mais comuns em relação a esse programa, são:

Insight - querem aprofundar a compreensão de quem eles são e que tipo de carreira traria propósito e significado.

Planejamento - buscam formas de planejar como sua carreira pode saltar para um nível mais elevado.

Ouvindo - precisam de alguém para estruturar um diálogo que possa fazer com que eles reflitam de forma a gerar mais e novas ideias.

Priorizando habilidades - querem estratégias para ganhar equilíbrio na vida profissional e pessoal.

Edição - querem ter ideias para a edição de currículos, redes sociais e outros meios, de modo a transmitir suas habilidades de forma assertiva.

Entrevista - buscam se preparar para entrevistas e/ou exposição dentro da empresa, assim, poderem mostrar suas habilidades eficazmente.

Networking - precisam se sentir confortáveis com as oportunidades existentes, de modo que possam alavancar seus relacionamentos.

Responsabilidade - anseiam por um apoio, mas de forma disciplinada, que possam mantê-los com foco na transição.

Para empresas estratégicas que querem, rapidamente, ter seus colaboradores preparados e engajados para promover mais resultados com menos esforços, aumentando e compartilhando os resultados operacionais. 

Para profissionais que querem ser protagonistas, melhorando o posicionamento dentro ou fora da empresa, saindo na frente e se mostrando pronto para novos e maiores desafios.

Reunião para diagnóstico e alinhamentos de expectativas.

 Reunião para modelo de documentação e acordos de engajamento para os objetivos.

Ferramentas para diagnósticos assertivos que apoiarão as definições de frentes de trabalhos.

Planejamento da execução das atividades com monitoramentos.

Execução do planejamento.

Mensuração dos resultados periódicos e aprovações

Como está o seu nível de satisfação com a carreira profissional?

Por que é importante atentar para o desenvolvimento de carreira?

Sua carreira está na rotina ou te desafia todos os dias?

Na jornada da carreira, você é o carona ou o piloto do seu destino? 

Por que você faz o que você faz? Existe uma razão?

Quais são as suas expectativas? Com quem você alinhou cada uma delas?

Quanto interessante, profissionalmente, você é? E para quem?

Retenção de talentos, turnover elevado.

Entender e traduzir em ações as expectativas dos colaboradores.

Definir programas para resultados efetivos e sustentáveis.

Confiar no retorno dos investimentos e nos níveis de expectativas.

Ter um plano de carreira efetivo e confiável.

Fazer parte, ter o sentimento de pertencimento.

Ter apoio e orientação efetiva das lideranças.

Ausência de alinhamentos e feedback engajador.

Obter clareza de critérios sobre a carreira.

Falta de Visão a médio e longo prazo.

A mudança que você quer está na

decisão que você não toma!

Qual é a decisão que você não quer tomar?

Para quando você precisa agilizar seus resultados?

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