MENTORIA PARA COACHES

MENTORIA EM COACHING CORPORATIVO EXECUTIVO

Objetivos desta mentoria:

Ajudar e apoiar coaches que querem atuar no mundo corporativo. Iniciantes ou Experientes.

Ajudar e apoiar coaches que querem atuar no mundo corporativo.

Iniciantes ou Experientes.

Revisar e desenvolver competências e habilidades específicas para o profissional.

Compartilhar cases, estratégias e estrutura de projetos.

Desenvolver e estruturar perfil profissional relevante.

Entregar resultados e superar expectativas.

Diferenciais desta Mentoria:

Desenvolveremos o seu projeto a 4 mãos!

Atendimentos extras individuais para dúvidas, experimentos ou preparação de apresentações de propostas.

Foco total nas metodologias e práticas de casos reais.

Acompanhamento e mentoria individual na condução de projetos de cada mentorado.

Ajudar a definir as melhores estratégias para cada caso.

E o mais especial, trabalharemos juntos no seu projeto real. (Me pergunte como!)

Modelos de atendimento:

Individual ou Grupo

Presencial ou Online

Estrutura da Mentoria:

  • MÓDULO 1 – Revisão e Adequação do Perfil do Coach (Formação, Experiências e Redes Sociais) 

1.1 Como criar um perfil de autoridade

1.2 Como definir as ferramentas de análise de:

1.2.1 Perfil comportamental

1.2.2 Perfil de competências profissionais

1.2.3 Perfil de inteligência emocional

  • MÓDULO 2 – Captação e Qualificação e Prospecção de Leads (Definição da Persona)

2.1 Como definir o seu perfil ideal de cliente?

      2.1.1 Como Captar, Qualificar e Prospectar clientes corporativos?

2.2 Como realizar o agendamento e se preparar?

  • MÓDULO 3 – Visita Comercial

3.1  Como se preparar com técnicas de networking com resultados?

3.2 Como construir uma metodologia que garante o resultado para o cliente?

3.3 Como realizar reuniões comerciais matadoras, garantindo os próximos passos?

3.4 Como desenvolver um plano de projeto que atenda às necessidades?

3.5 Como definir um briefing perfeito?

  • MÓDULO 4 – Proposta Comercial e Negociação

4.1  Como elaborar uma proposta comercial?

4.2 Como negociar o investimento e aprovação?

  • MÓDULO 5 – Entrega do Projeto

5.1 Como estruturar e planejar cada fase do projeto?

5.2 Planejamento detalhado e validado

5.3 Sequência lógica e evolutiva

5.4 Como realizar a entrega do projeto e superar as expectativas dos envolvidos?

5.5 Como garantir a sustentação das 4 responsabilidades do projeto? 

5.5.1 Coach

5.5.2 Profissional Assessorado

5.5.3 Recursos Humanos

5.5.4 Gestor Imediato

5.6 Como promover avaliações periódicas?

  • MÓDULO 6 – Mensuração de Resultados Periódicos e Final de projeto.

6.1 Como encerrar o projeto com resultados surpreendentes?

  • MÓDULO 7 – Satisfação do Cliente.

7.1 Como alavancar novos projetos no mesmo cliente?

ATENDIMENTO EXPERIMENTAL GRATUITO

O objetivo deste modelo de atendimento é, exclusivamente, oferecer uma reunião experimental GRATUITA, para servir de esclarecimentos e ajudar EMPRESAS ou PROFISSIONAIS com a apresentação dos objetivos, possíveis  dúvidas e clarezas em relação as necessidades, estratégias e expectativas sobre a Metodologia de Trabalho, Casos de Sucessos, Resultados Já Entregues e ao mesmo tempo, criar afinidade e conexão.

Este atendimento é, também, para aprofundar (um pouco) sobre o(s) desafio(s) e aproveitar para gerar alguns insights que poderão dar prova sobre a qualidade em relação as expectativas dos resultados esperados.

É a oportunidade de você viver a experiência do processo e decidir com propriedade!

A mudança que você quer está na

decisão que você não toma!

Qual é a decisão que você não quer tomar?

Para quando você precisa agilizar seus resultados?

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