MENTORIA PARA COACHES
MENTORIA EM COACHING CORPORATIVO EXECUTIVO
Objetivos desta mentoria:
Ajudar e apoiar coaches que querem atuar no mundo corporativo. Iniciantes ou Experientes.
Ajudar e apoiar coaches que querem atuar no mundo corporativo.
Iniciantes ou Experientes.
Revisar e desenvolver competências e habilidades específicas para o profissional.
Compartilhar cases, estratégias e estrutura de projetos.
Desenvolver e estruturar perfil profissional relevante.
Entregar resultados e superar expectativas.
Diferenciais desta Mentoria:
Desenvolveremos o seu projeto a 4 mãos!
Atendimentos extras individuais para dúvidas, experimentos ou preparação de apresentações de propostas.
Foco total nas metodologias e práticas de casos reais.
Acompanhamento e mentoria individual na condução de projetos de cada mentorado.
Ajudar a definir as melhores estratégias para cada caso.
E o mais especial, trabalharemos juntos no seu projeto real. (Me pergunte como!)
Modelos de atendimento:
Individual ou Grupo
Presencial ou Online
Estrutura da Mentoria:
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MÓDULO 1 – Revisão e Adequação do Perfil do Coach (Formação, Experiências e Redes Sociais)
1.1 Como criar um perfil de autoridade
1.2 Como definir as ferramentas de análise de:
1.2.1 Perfil comportamental
1.2.2 Perfil de competências profissionais
1.2.3 Perfil de inteligência emocional
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MÓDULO 2 – Captação e Qualificação e Prospecção de Leads (Definição da Persona)
2.1 Como definir o seu perfil ideal de cliente?
2.1.1 Como Captar, Qualificar e Prospectar clientes corporativos?
2.2 Como realizar o agendamento e se preparar?
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MÓDULO 3 – Visita Comercial
3.1 Como se preparar com técnicas de networking com resultados?
3.2 Como construir uma metodologia que garante o resultado para o cliente?
3.3 Como realizar reuniões comerciais matadoras, garantindo os próximos passos?
3.4 Como desenvolver um plano de projeto que atenda às necessidades?
3.5 Como definir um briefing perfeito?
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MÓDULO 4 – Proposta Comercial e Negociação
4.1 Como elaborar uma proposta comercial?
4.2 Como negociar o investimento e aprovação?
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MÓDULO 5 – Entrega do Projeto
5.1 Como estruturar e planejar cada fase do projeto?
5.2 Planejamento detalhado e validado
5.3 Sequência lógica e evolutiva
5.4 Como realizar a entrega do projeto e superar as expectativas dos envolvidos?
5.5 Como garantir a sustentação das 4 responsabilidades do projeto?
5.5.1 Coach
5.5.2 Profissional Assessorado
5.5.3 Recursos Humanos
5.5.4 Gestor Imediato
5.6 Como promover avaliações periódicas?
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MÓDULO 6 – Mensuração de Resultados Periódicos e Final de projeto.
6.1 Como encerrar o projeto com resultados surpreendentes?
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MÓDULO 7 – Satisfação do Cliente.
7.1 Como alavancar novos projetos no mesmo cliente?
ATENDIMENTO EXPERIMENTAL GRATUITO
O objetivo deste modelo de atendimento é, exclusivamente, oferecer uma reunião experimental GRATUITA, para servir de esclarecimentos e ajudar EMPRESAS ou PROFISSIONAIS com a apresentação dos objetivos, possíveis dúvidas e clarezas em relação as necessidades, estratégias e expectativas sobre a Metodologia de Trabalho, Casos de Sucessos, Resultados Já Entregues e ao mesmo tempo, criar afinidade e conexão.
Este atendimento é, também, para aprofundar (um pouco) sobre o(s) desafio(s) e aproveitar para gerar alguns insights que poderão dar prova sobre a qualidade em relação as expectativas dos resultados esperados.
É a oportunidade de você viver a experiência do processo e decidir com propriedade!